Олег Николаевич Титамир (род. 20 мая 1969, с. Красная Слободка Глазунивського р-на Орловской обл. России) - украинский предприниматель и общественный деятель, президент Ассоциации защиты прав потребителей (2018). подать точное название организации Начиная с 2004 года, стоял у истоков демократического и национально-патриотического возрождения Луганщины. 

 

Занимал руководящие должности на государственной службе: в течение августа 2005 - октябрь 2006 работал заместителем председателя Луганской областной государственной администрации с февраля 2007-го в течение года возглавлял государственное предприятие - ОАО «Украинское Дунайское Пароходство». Имеет 24-летний опыт в стратегическом менеджменте и управлении бизнес-процессами, в инвестиционной деятельности.

 

Олег Николаевич Титамир – человек, о котором последнее время много говорят и много пишут, и это, по всей вероятности, неспроста, ведь он имеет 24-летний опыт в стратегическом менеджменте и управлении бизнес-процессами, сегодня, как никогда, его опыт должен пригодиться. Путь его, как успешного хозяйственника, был не простой. Олег Титамир родился 20 мая 1969 года в селе Красная Слободка Глазунивського р-на Орловской обл. России, известен всем как украинский предприниматель и общественный деятель, никогда не стоял в стороне от общественной и политической жизни страны.

 

Начиная с 2004 года, Тітамир Олег Миколайович стоял у истоков демократического и национально-патриотического возрождения Луганщины. 

Надо сказать, что первый свой опыт хозяйственника Олег Титамир получил ещё в старших классах. Мечтая о карьере военного, он подрабатывал и слесарем в горгазе, и продавая джинсы и косметику, торговал сахаром, даже работал горнорабочим на шахте «Луганская-1», к тому же проблемы о здоровьем помешали осуществлению его планам стать военным. В 1996-1997 гг. Олег Титамир даже возглавлял луганское представительство скандально известной корпорации «Единые энергетические системы Украины».

 

С августа 2005 - октябрь 2006 года 2006  Олег Николаевич работал заместителем председателя Луганской областной государственной администрации. О нём тогда писали газеты: «Луганчанин Олег Титамир принадлежит к поколению политиков Донбасса, чьи амбиции оказались невостребованными переполненной опытными «динозаврами» Партии регионов». Его спрашивали тогда, не опасно ли для бизнеса н поддерживать  Партию регионов, на что он вполне спокойно отвечал, что он вырос среди лидеров этой партии, а для того, чтобы довести до ума работу в коммунальной отрасли, он вступил в «Нашу Украину», чтобы реализовать себя как хозяйственника во власти. Буквально через полтора года Олег Титамир покинул «Нашу Украину», как только в Луганской областной организации «Нашей Украины» началась борьба за кресла

Олег Титамир строил бизнес, и вполне успешно, полагаясь на свою интуицию, и не только в вопросах бизнеса, но и в жизненно важных вопросах, и она его ни разу не подводила. Однажды его интуиция помогла ему спастись на Шри-Ланке, когда разыгралось сильное цунами. Тогда погибли 35 тысяч человек, он же с товарищами выжил.

Благодаря своей интуиции, Олег Титамир возглавил и стал финансировать Луганскую Городскую организацию, решив, что именно эта площадка будет перспективной для него, как бизнесмена и хозяйственника вне партии Регионов. Кстати, в 2005 году он, уже получив кресло заместителя губернатора Луганской области, баллотировался на пост мэра Луганска.

 

С февраля 2007 года он возглавлял государственное предприятие - ОАО «Украинское Дунайское Пароходство».

С 1918 года президент Ассоциации защиты прав потребителей, Украинской организации защиты потребителей услуг (УОЗПУ), кандидат экономических наук

Слова Олега Титамира: «Считаю метким сравнение, что внешние заимствования – это как инъекционная игла для наркомана. Рано или поздно государство будет занимать для того, чтобы заплатить по крайней мере кредитные проценты – ведь собственных резервов не хватает». Понимая, что экономику государства надо реанимировать, пока не поздно, Олег Титамир вносит и конкретные предложения, что нужно сделать для того, чтобы люди на себе почувствовали улучшение жизни, а не её ухудшение, потому что сложнее условий для жизни, чем сейчас, быть не может, какой бы области хозяйствования мы не коснулись, здравоохранения, коммунальной сферы, образования, везде люди ждут перемены.